本书由中国科技自动化联盟内部一批老中青专家携手合作，利用将近一年时间完成，书中回顾了中国近30年制造业发展的成功经验和失败教训，站在全球视野对美欧先进制造的政策动向和内在逻辑进行梳理，全面讲解了建设智慧工厂所需要的各方面使能技术，系统总结了中国科技自动化联盟近年来所倡导的中国智慧工厂1.0理论、框架以及最佳实践，试图为广大中小企业实施智能制造指明路径。

2019年起，中国开始面临后工业化问题。高耗能、高污染、劳动密集型的产业不再适合后工业化社会，传统的工业城市面临着转型升级的压力。后工业化地区如果经济长期停滞，就业不足，就会造成民众严重的心理落差，进而催生大量的社会问题。怎样面对后工业化的挑战，怎样避免因为先期工业转 移而产生和蔓延的锈带区，，将是中国，乃至未来全球共同面临的问题。 马兆远教授在《智造中国》一书中，为防止锈带蔓延、解决后工业社会的就业问题、促进教育改革、打造新工程教育的提供了新的思路，并为中国制造业转型升级提供可以借鉴发展的模式：英国谢菲尔德大学AMRC模式，从而为中国制造业升级提供了一张切实可行的路线图。 谢菲尔德大学所尝试的先进制造研究中心AMRC，为解决后工业化时代的社会问题提供了有价值的借鉴案例：一个大学可以支持一个研究所的发展，研究所可以为工业企业提供研发服务，吸引全世界最...(展开全部)

理查德•洛克 ●布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威，曾任苹果公司学术顾问委员会主席。 ●曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业合作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。 ●曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。 瑞秋•威尔豪森 ●得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。 ●伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。

理查德•洛克 ●布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威，曾任苹果公司学术顾问委员会主席。 ●曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业合作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。 ●曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。 瑞秋•威尔豪森 ●得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。 ●伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。

《制造业库存控制技巧(第2版)》，本书内容：先从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

《制造业库存控制技巧(第2版)》，本书内容：先从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。

本书基于马克思主义分工理论，从生产力和生产关系双重视角阐述了产品内国际分工的二重性。以此为基础，分析了中国制造业在产品内国际分工体系中的地位、发展困境以及产业升级的紧迫性，并为中国制造业产业升级提供了有效路径。

本书基于马克思主义分工理论，从生产力和生产关系双重视角阐述了产品内国际分工的二重性。以此为基础，分析了中国制造业在产品内国际分工体系中的地位、发展困境以及产业升级的紧迫性，并为中国制造业产业升级提供了有效路径。